El joven piloto pellegrinense Federico Piper se encuentra completamente enfocado en su preparación para la temporada 2025 de la Fórmula 2. Con un entrenamiento físico constante y una serie de pruebas en pista, Piper apunta a consolidarse entre los mejores de la categoría, destacando por su dedicación y profesionalismo.
En plena pretemporada, Piper combina su tiempo entre el gimnasio y el trabajo técnico en el simulador, asegurando que no baja el ritmo a pesar de estar en periodo de vacaciones. “En pretemporada sigo yendo al gimnasio, hago tiempo completo ahí», explicó el piloto, mostrando su compromiso con la disciplina física necesaria para soportar las exigencias de la Fórmula 2.
Metas para 2025
Piper tiene objetivos claros: “Las expectativas son terminar entre los primeros 6 o 7 autos en todas las carreras, sumar experiencia, acoplarme bien al equipo y completar el año completo”. Este enfoque refleja su deseo de mantenerse competitivo, aprender y superar los desafíos de la categoría, considerada un trampolín hacia niveles superiores del automovilismo.
Pruebas en pista y buenos resultados
El equipo de Piper ha estado realizando pruebas constantes para afinar detalles técnicos antes del inicio del campeonato. Durante un reciente test en Concepción del Uruguay, el piloto completó 120 vueltas en tres días de entrenamientos, logrando tiempos prometedores. “Estuvimos entre los primeros 4 o 5 de la categoría en la última tanda. Estos días sirvieron mucho para acostumbrarnos al auto y ganar confianza”, afirmó Piper.
El desafío económico
Uno de los obstáculos más importantes para el joven piloto es el elevado costo de participar en una temporada completa de Fórmula 2. “El costo económico es muy grande. Estamos en busca de sponsors que nos den una mano para poder correr todo el año, hacerlo completo y seguir creciendo, que es lo que queremos”, señaló. Su búsqueda de apoyo financiero refleja la realidad de muchos talentos emergentes en el automovilismo, quienes enfrentan grandes desafíos fuera de la pista.
Fuente: Avanti.
